中金岭南公司董事长余刚一行到公司调研指导工作

时间:2019-12-06 17:26:30          访问次数:0

       2019年12月2日下午,中金岭南公司党委书记、董事长余刚,带领副总裁郑金华、总裁助理郭磊到公司进行经营管理、改革发展及党建等方面调研并指导工作。公司董事长郑家驹、总经理姜国峰、党总支书记王中奎和其他高管人员、总工程师及有关部室负责人参加调研活动。

       郑家驹、姜国峰及王中奎等领导对公司今年经营及预算目标完成情况、2020年预算编制概况、近中期战略发展目标及规划、改革创新及发展和党建等向中金岭南公司余刚董事长一行领导进行了汇报。

      余刚董事长对公司董事会、经营班子及党总支以加强党建为抓手,讲政治、讲党性,全力做好公司经营管理工作并积极谋划改革与发展等工作表示肯定。

       对公司下一步工作及发展,余刚董事长提出四点意见要求。

       第一、坚守初心、聚焦主业、适度多元、精准管理。公司的初心是为有色金属行业提供有价值的信息与咨询服务,这一主业的定位对公司起着支撑。坚持稳中求进并聚焦主业,在公司发展中适度多元并推进精准化管理。在精准管理上,公司董事会、经营班子及党总支等几套班子要分工明晰,党总支定方向、把大局、保落实,对公司“三重一大”事项要前置研究;董事会对公司重大经营进行决策;经理班子落实执行并对党总支、董事会负责。公司“三会”会议的职责范围、决策内容明确,流程要通畅、各负其责。

       第二、敢于创新、自我革命,营造干事业的良好环境。面对复杂严峻形势下的生存法则,制定好发展战略规划及目标并坚定不移执行;以“感情认同、利益认同、理念认同”三个认同的理念,坚守自信;敢于创新和自我革命,相信自己,研究实施股权激励并坚持正向激励大于负向激励的理念,营造留住、吸引人才和干事业的良好环境制度。

       第三、党建先行,完善制度、加强管理体系和管理能力建设。认真学习党的十九届四中全会精神学习,加强党对公司工作的全面领导,做好党支部建设,加强党内监督,充分发挥党员先锋模范和战斗堡垒作用。一个好的制度是可以保护好干部队伍,要完善公司制度,要建立健全包括法律顾问制度、会议制度、监督制度等规章制度,加强管理体系和管理能力建设,推动公司健康持续发展。

       第四、中金岭南公司高度重视安泰科的发展,一如继往支持安泰科。

       最后,郑家驹同志代表公司班子对余刚董事长一行领导到公司指导工作、关心公司发展表示感谢,并将进一步研究落实各项措施,提升公司发展质量,为股东创造价值和回报。

编辑、摄影:裴立双


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